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“今年麥種前計劃完成800畝土地托管，目前已簽400多畝，有黨員帶頭、有保底分紅，鄉(xiāng)親們的積極性越來越高。”11月4日，鄆城縣水堡鄉(xiāng)順河樓村村委會，村黨支部書記崔連國一邊整理剛簽好的土地托管協(xié)議，一邊向記者細數(shù)村里的新變化。在這片傳統(tǒng)農(nóng)耕土地上，一場“從零散到連片、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代”的農(nóng)業(yè)變革正悄然推進。

順河樓村土地托管的快速推進，黨員的先鋒引領(lǐng)作用尤為關(guān)鍵。作為首批簽約戶，黨員張修群的選擇給不少心存顧慮的村民吃下“定心丸”。“規(guī)模化種植能降風(fēng)險、保收入，還能把咱從土地里解放出來——要么外出務(wù)工，要么給合作社干活，多一份收入，我肯定第一時間響應(yīng)。”張修群的話道出了村民的心聲。

70多歲的村民張祥云捧著協(xié)議樂開了花：“孩子在外工作，我和老伴種地力不從心，現(xiàn)在托管出去有保底、有分紅，省心又劃算。”這份安心，源于村里清晰透明的收益分配機制。崔連國拿出早已整理好的收益明細：農(nóng)戶每畝能穩(wěn)拿800元保底收入，扣除全程托管成本后，剩余利潤按“農(nóng)戶50%、托管站長10%、第三方托管公司鑫福農(nóng)業(yè)40%”的比例分配，村集體每畝能增收100元。

“‘保底收益+盈余分紅’模式，真正實現(xiàn)了農(nóng)戶得實惠、集體有收益、企業(yè)能盈利的三方共贏。”崔連國說。目前，順河樓村聯(lián)合杜樓村、趙西南村已完成800余畝土地托管，趙東南村等正洽談第二批合作，預(yù)計新增面積超1000畝。

土地細碎化、勞動力外流、生產(chǎn)效率低——這曾是水堡鄉(xiāng)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的共性難題。為破解發(fā)展瓶頸，水堡鄉(xiāng)深入落實縣委、縣政府工作部署，創(chuàng)新構(gòu)建“黨支部+合作社+社會化服務(wù)公司+農(nóng)戶”協(xié)同機制，將黨組織的組織優(yōu)勢與企業(yè)的技術(shù)、資金優(yōu)勢深度融合。

“我們通過黨支部牽頭動員、合作社整合資源、企業(yè)專業(yè)運營，推出從耕地、播種到收獲、倉儲的‘一條龍’托管服務(wù)。”水堡鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長張揚介紹，作為合作企業(yè)，鑫福農(nóng)業(yè)配備了大型拖拉機、聯(lián)合收割機等專業(yè)農(nóng)機設(shè)備，推廣小麥玉米新品種和標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，有效激活了土地要素效能。

“土地托管不是終點，而是鄉(xiāng)村振興的新起點。”張揚表示，水堡鄉(xiāng)將在擴大托管規(guī)模的基礎(chǔ)上，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，結(jié)合冬桃、金銀花等特色種植，打造“托管+加工+品牌”的發(fā)展模式。同時持續(xù)強化政策保障，完善利益聯(lián)結(jié)機制，推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展更緊密銜接。

記者 孔博