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如何破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營的瓶頸，讓“沉睡的土地”煥發(fā)生機？鄆城縣黃安鎮(zhèn)管莊村給出了生動答案：立足農(nóng)村發(fā)展實際，創(chuàng)新探索“1+2+3”土地經(jīng)營管理新模式，以黨建為核心引領，以“雙模式”為驅(qū)動引擎，以“三目標”為發(fā)力方向，成功走出一條農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的提質(zhì)增效之路，為深化農(nóng)村土地制度改革提供了可復制、可推廣的實踐樣本。

黨建引領筑核心 頭雁領航聚合力

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)分散種植效率低下、農(nóng)戶增收渠道狹窄、農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足，是長期制約農(nóng)村發(fā)展的突出難題。管莊村黨支部主動扛起“領頭雁”責任，將黨組織政治優(yōu)勢與組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以黨組織領辦合作社為重要抓手，牽頭成立頭雁專業(yè)種植合作社，打破農(nóng)戶“單打獨斗”的經(jīng)營格局，凝聚起抱團發(fā)展的強大合力。

村黨支部書記率先垂范，黨員干部主動靠前，通過“大戶帶小戶、黨員聯(lián)農(nóng)戶”的結(jié)對幫扶機制，深入田間地頭與村民面對面算清收益賬、講透合作優(yōu)勢，逐步打消村民對規(guī)模經(jīng)營的顧慮。截至目前，合作社已吸納周邊300余戶村民加入，為土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營筑牢了堅實的組織基礎和群眾基礎，讓基層黨組織成為引領鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

雙輪驅(qū)動解民憂 精準服務惠民生

“土地規(guī)模經(jīng)營模式特別貼心，不想種地能流轉(zhuǎn)拿分紅，想種地沒精力有托管，怎么都劃算。”這是管莊村村民對“土地解決方案”的評價。針對不同農(nóng)戶的生產(chǎn)需求，管莊村創(chuàng)新推出“土地流轉(zhuǎn)+土地托管”雙輪驅(qū)動模式，實現(xiàn)了對農(nóng)戶需求的精準對接與全覆蓋服務。

土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)保收益。對于擁有穩(wěn)定非農(nóng)收入、希望長期“離土”的農(nóng)戶，合作社簽訂規(guī)范的土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同，明確每畝土地保底租金標準，確保農(nóng)戶“旱澇保收”。同時建立收益共享機制，合作社盈利后拿出部分收益為流轉(zhuǎn)農(nóng)戶發(fā)放二次分紅，讓農(nóng)戶深度共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，實現(xiàn)“土地不種有收益”。

土地托管減勞增效。針對長期在家務工、缺乏勞動力或種植技術的農(nóng)戶，合作社提供“全流程托管”服務。從統(tǒng)一采購優(yōu)質(zhì)種肥、開展田間技術指導，到運用大型機械完成耕種收作業(yè)、集中對接市場銷售農(nóng)產(chǎn)品，全鏈條降低農(nóng)戶種植成本、提升作物產(chǎn)量，真正讓農(nóng)戶實現(xiàn)“種地不費力、增收有底氣”，破解了“誰來種地、怎樣種好地” 的現(xiàn)實難題。

三項目標促共贏 鄉(xiāng)村振興啟新程

通過“1+2+3”模式的深入實踐，管莊村已穩(wěn)步實現(xiàn)農(nóng)民增收、集體增收、土地集約三大目標，構(gòu)建起多方共贏的良性發(fā)展格局。在收益分配上，合作社推行科學合理的“6+3+1”分配模式：60%的收益用于社員分紅，讓農(nóng)戶直接享受合作經(jīng)營實惠；30%作為合作社運營資金，保障產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；10%劃歸村集體，專項用于完善村級基礎設施、開展公益服務，推動村容村貌與村民生活品質(zhì)同步提升。

在土地利用上，全村1500余畝零散土地實現(xiàn)“化零為整”，機械化作業(yè)覆蓋率從原來的60% 躍升至95%。節(jié)水灌溉、綠色防控、無人機噴藥等先進農(nóng)業(yè)技術得到廣泛應用，不僅使畝均生產(chǎn)投入降低30%，更通過規(guī)模化種植中草藥、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟作物等，實現(xiàn)畝均產(chǎn)值翻倍增長。如今的管莊村，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、現(xiàn)代化水平持續(xù)提升，昔日的分散農(nóng)田變成了“高產(chǎn)田”“增收田”，走出了一條生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的發(fā)展之路。

管莊村的探索實踐，精準破解了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點難點，彰顯了黨建引領的核心作用與模式創(chuàng)新的強大活力。下一步，黃安鎮(zhèn)將以管莊村為標桿，通過組織現(xiàn)場觀摩、開展專題培訓、實施結(jié)對幫扶等方式，推動“1+2+3”土地經(jīng)營模式在全鎮(zhèn)各村落地生根、開花結(jié)果，讓土地資源釋放更大活力，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的內(nèi)生動力。

記者 孫濤