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中國(guó)菏澤網(wǎng)消息（通訊員 劉波） 近日，筆者在山東能源魯西礦業(yè)單縣能源機(jī)修廠看到，一臺(tái)翻新的電動(dòng)滾筒經(jīng)過(guò)價(jià)值“重生”，可節(jié)約成本3萬(wàn)元。

職工張雪核對(duì)完數(shù)據(jù)后表示，他們?cè)?0月修復(fù)180多件設(shè)備，創(chuàng)效近40萬(wàn)元。這是單縣能源應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、向內(nèi)挖潛的生動(dòng)寫照。

單縣能源開展“厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本”活動(dòng)與“十項(xiàng)費(fèi)用節(jié)支行動(dòng)”，引導(dǎo)職工將精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。摒棄“坐等設(shè)備故障”的被動(dòng)維修模式，堅(jiān)持“變維修為檢修，變被動(dòng)為主動(dòng)”。機(jī)電副總工程師白銀庫(kù)介紹，公司建立隱患排查治理機(jī)制，主動(dòng)排查設(shè)備隱患，如同為設(shè)備配備“健康顧問(wèn)”，發(fā)現(xiàn)“亞健康”征兆便及時(shí)“對(duì)癥下藥”，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，降低維護(hù)成本。

“省下的就是賺下的”理念深入人心，企業(yè)樹立“緊日子”思想，對(duì)物資使用實(shí)行“終身追蹤制”，各環(huán)節(jié)清晰可查、責(zé)任到人。每月定期清點(diǎn)物資，確保可復(fù)用材料回收。針對(duì)閑置設(shè)備和物資，開展“清倉(cāng)查庫(kù)”行動(dòng)，摸清“家底”。運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)郭長(zhǎng)林表示，要讓設(shè)備和材料物盡其用，盤活“沉睡資產(chǎn)”，降低采購(gòu)成本，優(yōu)化資源配置。

公司制定《廢舊物資回收利用管理辦法》，建立修舊利廢制度和臺(tái)賬，執(zhí)行“物資交接單”管理，實(shí)現(xiàn)物資回收、轉(zhuǎn)運(yùn)、復(fù)用全鏈條閉環(huán)運(yùn)行。10月，機(jī)修廠修復(fù)大量設(shè)備，修舊利廢創(chuàng)效約33.24萬(wàn)元；自制加工地梁等1900余件，創(chuàng)效5.46萬(wàn)元。職工張雪稱，精打細(xì)算讓每分錢產(chǎn)生最大效益，大家干勁十足。

從被動(dòng)維修到主動(dòng)檢修，從物資耗損到循環(huán)利用，單縣能源為企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)力。