作者: 王振宇 來源: 菏澤日報 發表時間： 2026-03-30 10:10
“唰唰唰……”3月26日，在鄆城縣張營街道吳樓村的鄆城宏大酒類包裝有限公司生產車間內，自動化機械手精準抓取、注塑、檢測，一連串動作行云流水。庫管韓秋菊正仔細核對出庫單據，這位2009年建廠就入職的老員工笑著說：“我在這里干了17年，看著廠子從5畝廢廠房發展到30余畝的現代化廠區，現在每月4000多元工資，心里踏實！”
2009年，從事人力資源工作的吳復林，看中鄆城“中國酒類包裝之都”的產業優勢，毅然闖入酒類包裝行業。“當時沒技術、沒經驗、沒資金、沒客戶，就憑著年輕敢闖的一股勁。”回憶創業初期，吳復林感慨萬千。企業租用的廢棄小廠房四處漏風，貪圖便宜定制的模具讓瓶蓋外觀粗糙，生產的產品因密封度不達標屢屢被退貨。
為攻克技術難關，吳復林開啟“取經之路”，在本地同行的車間學經驗，遠赴四川等酒類產業聚集地訪名企，把車間當課堂，將難題當課題。“別看瓶蓋小，外觀、密封度、清潔度都得達標，尤其是密封度看不見摸不著，對技術和環境要求極高。”吳復林說。
吳復林深知質量是生命線，帶領團隊反復試驗，從模具升級到工藝優化，逐步建立起嚴格的質量管控體系。他誠信為本的堅守換來了轉機。2011年，企業終于扭虧為盈。2013年，伴隨酒水市場逐步復蘇，公司憑借穩定的產品質量積累了首批核心客戶。2016年，借助政策東風，宏大酒類包裝有限公司建起新車間，規模迅速擴大，用工從30余人增至200余人。“200多個員工就是200多個家庭，企業要為他們負責。”吳復林始終踐行這一承諾，除了穩定工資，發放節日福利、幫扶困難職工等舉措讓職工感受到企業的溫暖。
從“經濟實惠”到“品牌化轉型”，2016年成為企業發展的關鍵節點。吳復林意識到，要做大做強必須牽手知名酒廠，但高端酒廠對軟硬件、資質證書的要求極為嚴苛。為此，企業每年安排員工外出學習，提升綜合素養，持續升級生產設備，淘汰老舊機器，引入自動化生產線，實現“一人看守4到5臺注塑機”的智能化跨越。
如今，宏大酒類包裝有限公司已能生產300余款瓶蓋，手握10余個外觀專利，成為今世緣、金沙、國臺、五糧液等知名酒廠的合作伙伴，更是鄆城縣唯一為西鳳、今世緣供貨的瓶蓋企業。2025年下半年，今世緣酒廠考察團實地調研后，對企業的軟硬件實力高度認可。“為達到他們的標準，我們提前半年籌備，還專門派員工去酒廠駐場學習，至今供貨零退貨。”吳復林言語中透著自豪。
目前，企業日產能達15萬只瓶蓋，2025年年產值近5000萬元，服務100余家客戶，訂單穩定充足。車間內，產品溯源系統實時顯示每批瓶蓋的生產信息，滿足了各大酒廠的防偽需求。“一個行業需要3年入行，我們用17年深耕，靠的就是‘做好產品、做好人’的初心。”吳復林說。
企業發展不忘反哺鄉梓，宏大酒類包裝有限公司每年不間斷參與吳樓村公益事業，修路、助學、幫扶困難群眾，用實際行動踐行社會責任。站在新起點，吳復林規劃清晰：“下一步繼續往高端化發展，持續升級設備，讓‘鄆城制造’的瓶蓋走向更多知名酒廠，擦亮家鄉‘中國酒類包裝之都’的金字招牌。”
記者 王振宇
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