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作者: 張嘯 來(lái)源: 菏澤日?qǐng)?bào) 發(fā)表時(shí)間: 2025-12-29 09:04
在菏澤學(xué)院藥學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室里,一項(xiàng)關(guān)于“藥食兩用產(chǎn)品快速檢驗(yàn)方法”的研究取得關(guān)鍵突破:農(nóng)獸藥殘留快速前處理技術(shù)成功將檢測(cè)流程從6步簡(jiǎn)化為3步,時(shí)間壓縮至30分鐘,并通過(guò)了權(quán)威機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人侯少陽(yáng)的身份有些特殊:他既是菏澤學(xué)院的副教授,也是合作企業(yè)山東佰諾生物科技有限公司該技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。“我們的工作,就是把實(shí)驗(yàn)室的‘創(chuàng)新種子’,精準(zhǔn)播種到產(chǎn)業(yè)的土壤里。”侯少陽(yáng)說(shuō)。他身份的“雙跨”,正是菏澤市大力探索“雙聘共用”校地企人才共享機(jī)制的生動(dòng)寫(xiě)照。
黨的二十屆四中全會(huì)提出要“暢通高校、科研院所、企業(yè)人才交流通道,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造動(dòng)力活力。”近日,在菏澤市“雙聘共用”校地企人才共享機(jī)制座談會(huì)上,政府、高校、企業(yè)三方代表齊聚,共同探討如何打破傳統(tǒng)編制、身份壁壘,讓人才在高校與企業(yè)之間自由流動(dòng)、雙向賦能,構(gòu)建“人才貢獻(xiàn)重于身份歸屬”的新生態(tài)。
機(jī)制破壁:從“為我所有”到“為我所用”
長(zhǎng)期以來(lái),高校智力資源與企業(yè)產(chǎn)業(yè)需求之間,常因體制機(jī)制障礙而存在“玻璃門(mén)”。教師赴企業(yè)服務(wù),顧慮考核評(píng)價(jià);企業(yè)人才進(jìn)高校,缺乏制度路徑。為破解這一痛點(diǎn),今年我市出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展“雙聘共用”校地企人才共享機(jī)制試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,以“政府出政策、企業(yè)出資金、學(xué)校出編制”的模式,著力構(gòu)建人才共享共同體,推動(dòng)人才雙向流動(dòng)、雙重賦能。
該機(jī)制的核心在于“共用”。通過(guò)人才與高校、企業(yè)簽訂三方協(xié)議,明確兼職期限、科研任務(wù)、薪酬待遇、成果歸屬等權(quán)責(zé)利,為人才安心“跨界”掃清障礙。市委組織部牽頭,科技、工信、人社等部門(mén)協(xié)同搭建政策“立交橋”。
目前,菏澤學(xué)院、菏澤職業(yè)學(xué)院已與多家企業(yè)代表簽約“雙聘共用”,集聚了一批高層次人才扎根菏澤,圍繞生物醫(yī)藥、高端化工、新能源、新材料等十條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),為產(chǎn)業(yè)升級(jí)與科研創(chuàng)新注入有效動(dòng)能。
雙向奔赴:人才與產(chǎn)業(yè)“同頻共振”
機(jī)制的生命力在于實(shí)效。“雙聘共用”推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)骨干走進(jìn)高校課堂傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),高校教授博士下沉生產(chǎn)一線破解技術(shù)難題,形成緊密的“雙向奔赴”。
山東中杰特種裝備股份有限公司的蛻變是典型案例。從瀕臨破產(chǎn)的老廠成長(zhǎng)為年產(chǎn)值超十億元的行業(yè)領(lǐng)跑者,其發(fā)展深刻印證了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)”。該公司不僅與西安交通大學(xué)等頂尖高校共建創(chuàng)新聯(lián)合體,攻克“低碳熱能轉(zhuǎn)化裝置”等關(guān)鍵技術(shù)并入選省重大科技創(chuàng)新工程;還與菏澤學(xué)院共建省級(jí)工程研究中心,設(shè)立“訂單班”,推動(dòng)師生深入生產(chǎn)一線。
“在開(kāi)展校企合作的基礎(chǔ)上,我們建設(shè)了博士后科研工作站,引進(jìn)菏澤學(xué)院的付守沖博士和山東建筑大學(xué)的張蕾博士入站,在低碳燃料清潔燃燒技術(shù)、低溫容器焊接技術(shù)方面開(kāi)展深入攻關(guān),有效加速了技術(shù)研發(fā)進(jìn)程和成果轉(zhuǎn)化。”山東中杰特種裝備股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人李付玉介紹。這種深度融合,讓高校科研更精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)真問(wèn)題,也讓企業(yè)創(chuàng)新獲得了源頭活水。
生態(tài)賦能:構(gòu)筑“近悅遠(yuǎn)來(lái)”強(qiáng)磁場(chǎng)
“雙聘共用”不僅是人才流動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新,更是菏澤打造“人才友好型城市”生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)。配套的“牡丹惠才卡”、人才服務(wù)綠色通道,在住房、子女教育、醫(yī)療等方面提供全方位保障,著力解除人才的后顧之憂。
為進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)制效能,菏澤正著手建立動(dòng)態(tài)人才需求庫(kù)與成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),定期發(fā)布企業(yè)技術(shù)難題與高校專利成果,推動(dòng)供需智能匹配。同時(shí),完善以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,對(duì)在成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)中貢獻(xiàn)突出的人才,在職稱評(píng)定、項(xiàng)目申報(bào)、榮譽(yù)授予上給予傾斜,讓人才的活力在共享中充分涌流。
“雙聘共用”是破解人才工作困境的一項(xiàng)探索和嘗試。菏澤將持續(xù)深化教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈“四鏈融合”,不斷拓展機(jī)制覆蓋面,健全一體化管理考核機(jī)制,讓人才共享之路越走越寬、越走越實(shí)。
記者 張嘯
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