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新華網(wǎng)北京3月8日電（記者 王坤朔）2023年全國兩會期間，全國人大代表、齊魯制藥集團(tuán)總裁李燕圍繞研究型醫(yī)生培養(yǎng)機制、全科醫(yī)生能力提升、加強重癥患者人文關(guān)懷等多個方面建言獻(xiàn)策。

全國人大代表、齊魯制藥集團(tuán)總裁李燕

李燕代表認(rèn)為，研究型醫(yī)生是創(chuàng)新藥物從實驗室走向臨床的關(guān)鍵，是推動創(chuàng)新藥研發(fā)不可缺少的重要力量，也是解決優(yōu)質(zhì)臨床資源不足，改善重大新藥創(chuàng)制能力不足的關(guān)鍵。

為加強研究型醫(yī)生培養(yǎng)，她建議，加強頂層設(shè)計，進(jìn)一步完善研究型醫(yī)生的培養(yǎng)體系建設(shè)；醫(yī)院要轉(zhuǎn)變管理理念，劃分研究型醫(yī)院和臨床型醫(yī)院主要職責(zé)，保障研究型醫(yī)院的研究任務(wù)，建立合理的研究型醫(yī)院管理、培訓(xùn)、考評機制；要拓寬研究型醫(yī)生培養(yǎng)渠道，讓更多人加入到研究型醫(yī)生的隊伍中來；加快研究型病房的建設(shè)，讓研究型醫(yī)生擁有更加廣闊的發(fā)展天地。

在全科醫(yī)生培養(yǎng)方面，李燕代表表示，近年來我國全科醫(yī)生數(shù)量穩(wěn)步增長，但仍存在全科醫(yī)生能力亟需進(jìn)一步提升、基層首診難、全科醫(yī)生職業(yè)吸引力不足等問題。

對此，李燕代表建議，持續(xù)賦能基層醫(yī)療機構(gòu)，推動醫(yī)療資源下沉的同時，壯大全科醫(yī)生人才隊伍，助力實現(xiàn)首診在基層；全面推進(jìn)全科醫(yī)生培養(yǎng)工作，激發(fā)全科醫(yī)生自驅(qū)力，引導(dǎo)在崗醫(yī)生“終身學(xué)習(xí)”，培養(yǎng)合格的百姓健康守門人，形成“小病在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”的就醫(yī)格局。

在重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）建設(shè)方面，李燕代表也提出了自己的建議。她認(rèn)為，ICU在做好疾病治療的同時，人文關(guān)懷同樣重要。她建議，加大ICU資金投入，實施科學(xué)的績效考核，引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理增加ICU醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量，提高醫(yī)患配比；建議進(jìn)一步加強醫(yī)學(xué)院校學(xué)生、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng)培訓(xùn)和醫(yī)德教育，營造尊重患者、術(shù)道并存、醫(yī)者仁心、敬畏生命的濃厚氛圍；建議結(jié)合ICU患者的病情危重程度、意識清醒程度，分級分類建立家屬探視/陪護(hù)制度，讓親情帶給患者更大的撫慰。