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菏澤裕羅電器裝配有限公司疫情期間堅(jiān)持閉環(huán)生產(chǎn)（上圖）

同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，每日組織員工參加核酸檢測(cè)（下圖）

8月8日，菏澤疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。連日來(lái)，菏澤開發(fā)區(qū)在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施、鞏固疫情防控成果的同時(shí)，多措并舉，全力以赴保障重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)不停產(chǎn)、不停工。

封閉管理不停工，來(lái)料出貨物流暢通

8月7日，牡丹晚報(bào)全媒體記者來(lái)到位于市渤海路的山東康沃控股有限公司，經(jīng)過(guò)查驗(yàn)核酸檢測(cè)結(jié)果、量體溫、登記、消毒等環(huán)節(jié)后，在工作人員引領(lǐng)下進(jìn)入廠區(qū)。

轟鳴的機(jī)械聲為“靜止”多日的菏澤增添了幾分活力。記者進(jìn)入廠房后看到，十余名工人正在熱火朝天地工作，或吊裝機(jī)械，或在智能裝配生產(chǎn)線上有序安裝發(fā)動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)組。

“這次疫情來(lái)得很突然，開發(fā)區(qū)管委會(huì)和有關(guān)部門積極幫助和協(xié)調(diào)，保證了我們的生產(chǎn)來(lái)料和出貨物流暢通，可以持續(xù)生產(chǎn)。同時(shí)，還為我們解決了很多后顧之憂。也感謝醫(yī)療工作者的辛苦付出，保障我們的員工一天做一次核酸檢測(cè)?！痹摴径麻L(zhǎng)胡慶松告訴記者。

本輪疫情期間，該公司實(shí)施封閉管理運(yùn)行，70余名一線工人“兩點(diǎn)一線”，吃住在廠區(qū)。目前，隨著疫情好轉(zhuǎn)，工人陸續(xù)返崗，未來(lái)一段時(shí)間該公司仍將采取封閉式管理，新返崗員工需在廠區(qū)專門區(qū)域留廠觀察、連續(xù)三天參加核酸檢測(cè)才可重新上崗。

康沃控股總部位于菏澤開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目占地面積110畝，具備年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)柴油、天然氣、甲醇發(fā)動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)組、水泵機(jī)組的產(chǎn)能，年總產(chǎn)值達(dá)35億元。該公司以大中型船電動(dòng)力系統(tǒng)為核心，以數(shù)字化云智系統(tǒng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，全面打造“技術(shù)創(chuàng)新+平臺(tái)式協(xié)同發(fā)展”的雙引擎模式。

700余工人住廠生產(chǎn)，文藝活動(dòng)幫放松

隨后，記者又來(lái)到精進(jìn)電動(dòng)科技（菏澤）有限公司。在6號(hào)和8號(hào)廠房的精進(jìn)電動(dòng)二期瑪莎拉蒂、克萊斯勒新能源汽車驅(qū)動(dòng)總成區(qū)，各工位工人正在緊張有序地工作。

“這兩個(gè)廠房?jī)?nèi)，主要是圍繞新能源汽車‘三合一’電驅(qū)動(dòng)總成自主化，實(shí)施‘三合一’電驅(qū)動(dòng)總成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化，僅瑪莎拉蒂、克萊斯勒每年需求8萬(wàn)臺(tái)以上?！痹摴緩S辦經(jīng)理張防告訴記者。

“這次疫情發(fā)生時(shí)，我們緊急采購(gòu)了200多套被褥和110套睡袋，組織員工住廠生產(chǎn)。餐廳準(zhǔn)備了至少一周的蔬菜及肉蛋，保障了封廠期間700余名員工能夠正常吃住。封控期間，我們生產(chǎn)還是相對(duì)比較正常的?！睆埛勒f(shuō)。

為了減輕封廠期間員工的焦慮，該公司還組織員工以宿舍為單位開展了諸如K歌等形式多樣的文藝活動(dòng)。張防告訴記者：“為配合好疫情防控要求，每天我們?cè)缭缃M織員工排隊(duì)，等待醫(yī)護(hù)人員前來(lái)做核酸檢測(cè)采樣，做到不漏一人?！?/p>

張防向記者介紹，精進(jìn)電動(dòng)所生產(chǎn)的電驅(qū)動(dòng)核心零部件、總成和系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)三分之一，在國(guó)際市場(chǎng)占有率位居前三。精進(jìn)電動(dòng)菏澤生產(chǎn)基地總體規(guī)劃為“五中心、兩平臺(tái)、一基地”，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元、稅收1.5億元。項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，將形成年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)乘用車電機(jī)定子分總成、10萬(wàn)臺(tái)商用車電機(jī)定子分總成、100萬(wàn)支減速器和自動(dòng)變速器齒輪、5000噸定轉(zhuǎn)子矽鋼片沖片總成、30萬(wàn)臺(tái)套新能源汽車電動(dòng)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力總成生產(chǎn)能力，屆時(shí)菏澤將成為精進(jìn)電動(dòng)全球最大的生產(chǎn)基地，也將為菏澤開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換注入強(qiáng)大動(dòng)力。

三倍工資趕訂單，防疫生產(chǎn)兩不誤

當(dāng)日，記者又來(lái)到菏澤裕羅電器裝配有限公司探訪。剛進(jìn)廠區(qū)，就看到工人正在間隔一米排隊(duì)做核酸檢測(cè)?！拔覀冞@個(gè)廠區(qū)有員工300多人，每天大家都是分批次進(jìn)行核酸檢測(cè)，分批次吃飯?！痹摴究倓?wù)科長(zhǎng)李書偉告訴記者。

進(jìn)入生產(chǎn)車間，記者看到，自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備有序運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)人智能機(jī)械運(yùn)輸車按照程序穿梭于車間內(nèi)運(yùn)送半成品，數(shù)百名工人正緊張有序地進(jìn)行流水線作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙生產(chǎn)景象。

“這次疫情期間，我們公司所有員工全部安排到宿舍居住，實(shí)施封閉式管理，車間每天進(jìn)行兩次消殺，員工一天做一次核酸，進(jìn)入廠房前均要測(cè)量體溫。”李書偉說(shuō)，“疫情期間，我們的運(yùn)貨車輛不受任何影響，非常感謝開發(fā)區(qū)管委會(huì)的協(xié)調(diào)和幫助。”

據(jù)李書偉介紹，為了趕制訂單，該公司實(shí)行“兩班倒”，全天24小時(shí)不停工。疫情期間全部工人實(shí)行三倍工資待遇，繃緊弦、鉚足勁，加班加點(diǎn)忙生產(chǎn)，開足馬力趕訂單。

該公司主要生產(chǎn)現(xiàn)代、起亞汽車專用高檔電線束及新能源汽車關(guān)鍵零部件等，生產(chǎn)產(chǎn)品全部出口，上半年出口97萬(wàn)套線束，進(jìn)出口額達(dá)4000萬(wàn)美元。

連日來(lái)，菏澤開發(fā)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，全力攻堅(jiān)，牽頭成立重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)專班，積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。8月7日，菏澤經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任練建軍以“四不兩直”方式現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員返工數(shù)量、返回員工安排等情況，要求企業(yè)毫不松懈地抓好疫情防控工作，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施。有關(guān)部門要為企業(yè)搞好服務(wù)，千方百計(jì)創(chuàng)造有利于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的條件，加大政策落實(shí)力度，切實(shí)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，確保企業(yè)盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。